Interventoría Lean híbrida · OpenBIM · Control en vivo

Ingeniería que controla cada peso, plazo y decisión.

No supervisamos la obra: la controlamos en vivo. Tableros propios, datos conciliados y detección temprana de desviaciones sobre $1,2 billones en obras interventoradas.

$1,2
Billones COP
interventorados
32
Proyectos
en 13 años
+1M
m² auditados
y supervisados
100%
Con control
digital en vivo
RESPALDO INSTITUCIONAL
★ MIEMBROS
FUNDADORES
LCI Colombia
● MIEMBROS
LCI LATAM
PROYECTO EN EJECUCIÓN · CORTE 086
DATOS EN VIVO
CONTRATADO
$95.829 M
PAGADO · 96%
$91.911 M
SALDO POR PAGAR
$3.918 M
ANTICIPOS
$29.072 M
CURVA S · PROGRAMADO VS. EJECUTADO 63,7%
Detección temprana
1.134 subcontratos y 339 contratistas en un solo tablero. Caja conciliada contra contabilidad: 96%.
PROYECTO EN EJECUCIÓN · 33DC
DATOS EN VIVO
CAPTURA AÉREA
TALLER TAKT PLANNING
DATOS EN VIVO
TREN DE TRABAJO
OPEN BIM · VIS
DATOS EN VIVO
MODELO FEDERADO
ALIADOS ESTRATÉGICOS
Instituto Mexicano de Lean ConstructionCrew CoreMettaLean ConstructionMAFPMétricaEsquissoGustavo Perry ArquitectosIngemax ERPGerproPaladin RealtyIHC · Ingeniería Hidráulica y CivilUrbanic GroupCMA Ingeniería & Construcción
Trayectoria · 2013 — 2026

Trece años de proyectos,
un registro continuo.

Urbanismo, comercio, vivienda, oficinas, institucional e infraestructura —desde ingeniería de valor y prefactibilidad hasta interventoría integral. Elija un año.

LÍNEA DE TIEMPO · ELIJA UN AÑO PARA ABRIR SUS OBRAS MÁS INFORMACIÓN · PULSE UN AÑO
2013Año de fundación · urbanismo a gran escala
URBANISMO · 2013—2015
Serena del Mar

Macroproyecto en la costa Caribe: urbanismo, etapabilidad y planeación técnica de las primeras fases.

2014Comercio
COMERCIO · 2014—2015
CC Portal del Prado

Centro comercial en Barranquilla: presupuestación y coordinación técnica de la ampliación.

2015Cinco frentes: torres, vivienda y prefactibilidad
OFICINAS · 2015—2017
Ikona 167

Edificio corporativo en Bogotá: ingeniería de valor e integración de diseños.

USO MIXTO · 2015
T19

Torre temática: planeación técnica y estructuración de presupuesto.

VIVIENDA VIS · 2015
Bello VIS

Vivienda de interés social en Antioquia: optimización de costos y estandarización constructiva.

VIVIENDA · 2015
Villa Graciela

Conjunto residencial: planeación técnica y presupuesto de obra.

PREFACTIBILIDAD · 2015—2016
20 proyectos · Prefactibilidad

Veinte estudios de prefactibilidad en paralelo: potencial edificable, costo y viabilidad por predio.

2017La ingeniería de valor se vuelve práctica central
VIVIENDA · 2017—2023
Reserva del Turpial

Encargo de seis años: planeación por etapas y supervisión de fases sucesivas.

INGENIERÍA DE VALOR · 2017—2019
33DC · Ingeniería de valor

Primer encargo en 33DC —el proyecto que años después se convierte en nuestra interventoría insignia.

INGENIERÍA DE VALOR · 2017—2019
Valenti Apartamentos

Integración de diseños y optimización de costos antes de construir.

2018Comercio de gran formato
COMERCIO · 2018
Dorado Mall

Complejo comercial sobre el corredor del aeropuerto de Bogotá: gerencia técnica y control de presupuesto.

2019El año más denso: cinco encargos simultáneos
VIVIENDA · 2019—2020
Meraki · Serena del Mar

Etapa residencial dentro del macroproyecto que planeamos desde 2013.

INSTITUCIONAL · 2019
Centro Administrativo · CAD

Edificio administrativo público: planeación técnica bajo reglas de contratación estatal.

USO MIXTO · 2019
72·24

Proyecto de reocupación en el centro financiero de Bogotá: factibilidad y coordinación de diseños.

VIVIENDA · 2019
Palmanova

Conjunto residencial: presupuesto y planeación constructiva.

INTERVENTORÍA LEAN · 2019—2023
Valenti Aptos · Interventoría

Interventoría de cuatro años: la ingeniería de valor de 2017 llevada hasta la ejecución.

2020Año de pandemia: diseño digital y clubes
VIVIENDA · 2020
Aparta-estudios Parque La 93

Unidades compactas en la Zona Rosa: tipología de alta densidad y optimización de renta.

RECREATIVO · 2020
Club San Juan de la Concepción

Club campestre: plan maestro y ejecución por fases de las amenidades.

ARQUITECTURA 3D · 2020
JM Restrepo

Diseño íntegramente BIM: el año en que la práctica pasa a trabajar primero el modelo.

2021Sector público y vivienda regional
INSTITUCIONAL · 2021
Fiscalía General de la Nación

Sede judicial: supervisión técnica bajo contratación pública y requisitos estrictos de seguridad.

VIVIENDA · 2021—2022
Casas de Campo Yerbabuena

Vivienda de baja densidad al norte de Bogotá: integración de diseños y control de costos.

VIVIENDA · 2021—2022
Palmas de Marfil · Chiquinquirá

Desarrollo regional en Boyacá: planeación y presupuesto de obra.

2022La infraestructura entra al portafolio
INFRAESTRUCTURA · APP · 2022
APP Aeropuerto San Andrés

Asociación público-privada: infraestructura aeroportuaria insular, con la logística como restricción dominante.

VIVIENDA · 2022
Reserva de Oporto

Conjunto residencial: planeación técnica y presupuesto.

VIVIENDA · ETAPAS 4—7 · 2022
Molinos de la Sabana

Cuatro etapas consecutivas: planeación takt repetible sobre tipología idéntica.

INTERVENTORÍA LEAN · 2022—2024
Klik Habits

Vivienda compacta: tipología estandarizada y trenes de trabajo repetibles.

2023La plataforma nace en obra
33DC · INTERVENTORÍA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA · 2023—2026
Plataforma de Interventoría

Interventoría técnica y administrativa con supervisión técnica de 687 unidades y 40.600 m² en el Centro Internacional de Bogotá, sobre $114.911,9 M de obra. El encargo que se volvió producto: aquí se construyó y se probó en campo el tablero de control en vivo, el asistente IA y toda la plataforma.

Tablero en vivo Curva S semanal Control documental Asistente IA
2025Cuatro encargos nuevos: la plataforma escala
OFICINAS · BOGOTÁ · 2025
Consorcio VPN

Presupuesto para reconversión de activos de una operadora Oil & Gas confidencial: 24.400 m² y 600 unidades inmobiliarias.

VIVIENDA + COMERCIO · CALI · 2025—2027
Proyecto E

Interventoría técnica y administrativa: 80 unidades y 6.800 m² sobre $27.200 M de obra.

VIVIENDA VIS · ACACÍAS · 2025—2026
Centenario · Etapa 1

Interventoría LEAN (ILE): 120 unidades y 5.941 m² con ciclos Last Planner semanales.

VIVIENDA · TURBACO · 2025
Villanela

Prefactibilidad técnica y financiera de 420 unidades y 46.200 m².

2026Actualmente en ejecución
EN EJECUCIÓN
33DC · Interventoría Técnica Administrativa
Bogotá · 687 unidades · 40.600 m²
EN EJECUCIÓN
Castelo
Asesoría técnica especializada · Cartagena
EN EJECUCIÓN
Portanova y Portelo
Asesoría técnica especializada · Cartagena
EN EJECUCIÓN · 2025
Centenario · Etapa 1
Interventoría LEAN (ILE) · Acacías, Meta
EN EJECUCIÓN · 2025
Proyecto E
Interventoría técnica y administrativa · Cali

Cinco obras simultáneas, una sola plataforma, una sola cadencia semanal.

PROYECTOS INICIADOS POR AÑO
pase el cursor para leer · clic para abrir el año arriba
131415171819202122232526
Terminado En ejecución 32 proyectos · 1,23 M m² auditados
DETALLE DEL AÑO
2026 —
—
proyectos
—
unidades
—
m²
Dónde hemos estado

Del Caribe a los Llanos, un solo estándar de control.

Cada proyecto que hemos interventorado, presupuestado o llevado a ingeniería de valor, sobre el mapa. Haga clic en una ciudad para abrir su registro completo.

Proyectos destacados

Tres encargos que
explican el método.

Video vertical 9:16 · 33DC
arrastre su MP4 o haga clic
9:16
33 DC USO MIXTO
Paladin Realty Partners · Bogotá · 2023–2026
687
unidades
32
pisos
1.134
contratos
Video vertical 9:16 · Valenti Aptos
arrastre su MP4 o haga clic
9:16
VALENTI APTOS VIVIENDA VIS
Paladin & Grupo Valor · Bogotá · 2019–2023
512
aptos
2
torres
20
pisos
Video vertical 9:16 · Klik Habits
arrastre su MP4 o haga clic
9:16
KLIK HABITS APARTA-ESTUDIOS
Paladin Realty Partners · Bogotá · 2022–2024
127
unidades
6
pisos
Ladrillo
a la vista
Meraki · Serena del MarCartagena · Resort
Aeropuerto San AndrésSan Andrés · Institucional
Torre Temática TOTEM 19Bogotá · Uso mixto
Dorado MallBogotá · Comercio
Ikona 167Bogotá · Vivienda NSE4
Molinos de la SabanaGachancipá · VIS
Reserva de OportoCali · Vivienda
Club San Juan de la ConcepciónCundinamarca · Club
PalmanovaVilleta · VIS + NSE4
Fiscalía General · Centro Administrativo CADBogotá · Institucional
Colombia SEDE PRINCIPAL
Bogotá
14
Cartagena
5
Cali
4
Medellín
3
Otras
4
30 proyectos · 7 ciudades. Incluye Barranquilla, Chía y Villeta.
México EN EXPANSIÓN
MODELO DE OPERACIÓN REMOTA
1Captura ágil de datos en sitio
2Tableros en vivo, 24/7
3Decisiones del cliente en tiempo real
El mismo control del tablero, sin estar en el país.
Chile EN EXPANSIÓN
ESTÁNDARES APLICADOS
ISO 19650 PMBoK Guide Lean Construction Last Planner® NSR-10 · NTC
Aplicados de forma consistente en cada proyecto y en cada país.
FILTRO: AMBAS
Elija un lado para enfocarlo.
A Interventoría tradicional lo que hoy entrega el mercado

La interventoría tradicional reporta el pasado: encuentra la desviación cuando ya se pagó.

Reporte tardío
El informe mensual cierra 30 días después del hecho.
Datos dispersos
Cantidades, caja y cronograma viven en tres archivos distintos.
Corrección costosa
Cuando aparece el sobrecosto, el acta ya está firmada.
Informe mensual Actas en papel Hojas de cálculo sueltas Visita presencial
B Interventoría Lean híbrida · Terranovuss lo que recibe con nosotros

Mantenemos el rigor normativo y contractual, y le ponemos datos en vivo por debajo.

Captura ágil
Drones y evidencia digital fechada: la obra entra al sistema el mismo día.
Tableros y analítica con IA
Cantidades, caja y cronograma conciliados en un solo tablero: desviación señalada en 72 h.
Disciplina Lean
Last Planner, Takt y Kanban para levantar restricciones antes de que paren la cuadrilla.
Lean Construction 4.0 Last Planner® Takt Planning Kanban Drones y evidencia digital Analítica con IA
CAMPO GENERATIVO · CLIMA EN VIVO
Cada obra es un campo de fuerzas único.

Esta figura la dibuja el clima de Bogotá en este momento: ningún día se repite. Tampoco dos obras. Por eso no interventoreamos con plantilla fija, leemos las variables que de verdad están actuando sobre su proyecto.

v = ∇×ψ(x,y,t) + Σ GMᵢ/rᵢ² · (r̂ᵢ + s·r̂ᵢ⊥) + W

Un campo de ruido tipo curl ψ advecta cada filamento —el mismo formalismo con que se describen cuerdas vibrantes y flujo turbulento—. Sobre él superponemos de 2 a 4 pozos gravitacionales: atracción newtoniana GM/r² más una componente tangencial s que enrolla los filamentos en disco de acreción hasta que el horizonte los absorbe. W es el vector de viento de Bogotá. Temperatura, nubosidad, humedad y presión fijan la paleta, la frecuencia de ψ y el giro; la semilla la da la fecha de hoy.

leyendo el clima de Bogotá…
EL COSTO DE ENTERARSE TARDE
30 días
de rezago promedio de un informe mensual frente a la obra
72 h
nuestra ventana objetivo entre desviación y reporte
100%
de los proyectos bajo control digital en vivo
Tecnología en control

Toda consultora global vende su plataforma.
La nuestra ya está operando.

Dos productos propios en vivo, operando sobre proyectos reales: Control de Caja · Peritaje y Interventoría · Tablero en vivo. Tableros, BI y un asistente de IA que dan al cliente control total de obras, contratos, peritos y caja.

Control de Caja · Peritaje IDENTIDAD RESERVADAEN VIVO
CLIENTE BAJO NDA · IDENTIDAD RESERVADA
CONTRATO TOTAL
$12.480 M
POR COBRAR
$9.110 M
Recibido del cliente27%
Ejecución de peritos17%

Cada peritaje con su hoja financiera: contrato, anticipos, pagos a peritos y avance — conciliado contra la contabilidad y disponible al instante.

Interventoría · Tablero en vivo IDENTIDAD RESERVADAEN VIVO
CLIENTE BAJO NDA · IDENTIDAD RESERVADA
1.134 SUBCONTRATOS · 339 CONTRATISTAS
VALOR POR CONTRATISTA · TOP 5
Contratista 01
Contratista 02
Contratista 03
Contratista 04
Contratista 05
VALOR CONTRATADO
$95.829 M
PAGADO
$91.911 M
CONCILIADO
96%

Tableros reales con cifras reales: solo se reserva la identidad de clientes y contrapartes, bajo acuerdo de confidencialidad. Ninguna cifra viaja sin trazabilidad — es lo que hace auditable el tablero.

DATO · VERIFICADO RECONSTRUCCIÓN ESTIMACIÓN
Un solo ecosistema digital

Nueve módulos, una sola fuente de verdad

Cada módulo escribe sobre el mismo registro — abra cualquiera para ver qué administra.

01+
Clientes y portafolio
Cada obra atada a su cliente, contrato y responsable.

Un solo registro por cliente: contratos vigentes, obras asociadas, responsable de cuenta y estado de cartera. Al abrir una obra hereda la ficha completa — no se vuelve a digitar nada.

→32 proyectos activos e históricos en un mismo índice
→Contrato, otrosí y acta de inicio atados al cliente
→Responsable y suplente definidos obra por obra
02+
Obras y avance
Cortes semanales, curva S y avance por frente de trabajo.

Cada obra tiene su corte semanal: avance físico programado contra ejecutado, por frente de trabajo y por capítulo. La curva S se recalcula con el corte, no a mano en una hoja aparte.

→Programado vs. ejecutado con la desviación en puntos
→Avance por frente, capítulo y actividad
→Curva S y proyección de terminación automáticas
03+
Peritos y asignaciones
Quién revisó qué, cuándo y con qué evidencia.

Trazabilidad nominal de la revisión técnica. Cada visita, ensayo o aprobación queda firmada por el profesional responsable, con fecha, ubicación y evidencia adjunta.

→Matrícula profesional y alcance definidos por perito
→Bitácora de visitas con fotografía georreferenciada
→Firma y responsabilidad nominal en cada concepto
04+
Contratos e informes
1.134 subcontratos, cada uno con su acta y su corte.

1.134 subcontratos administrados con su acta, su corte y su saldo. El informe mensual de interventoría se arma con lo que ya está registrado — no se transcribe al final del mes.

→Acta de corte, anticipo amortizado y retención por contrato
→Alertas de vencimiento de póliza y de plazo contractual
→Informe mensual generado del mismo registro
05+
Control documental
Versiones, aprobaciones y trazabilidad sin carpetas sueltas.

Un entorno común de datos con versiones controladas bajo ISO 19650: cada plano, memoria o modelo tiene su estado, su aprobador y su historial. Nadie trabaja sobre una versión vencida.

→Estados WIP · Compartido · Publicado · Archivado
→Historial de versiones y aprobador por documento
→Trazabilidad de transmittals y radicados
06+
Caja y costos
Anticipos, pagos y saldo conciliados contra contabilidad.

Anticipos, pagos y saldo por pagar conciliados contra contabilidad, hoy al 96% en el portafolio. El costo de obra se ve el mismo día en que ocurre, no en el cierre del mes.

→Anticipo, amortización y saldo por contrato
→Conciliación contra el registro contable oficial
→Costo real vs. presupuesto por capítulo
07+
BI y tableros
Indicadores en vivo para gerencia, junta y cliente.

Tableros por rol: gerencia, junta y cliente ven el mismo dato con distinto nivel de detalle. Se actualizan con el corte — nadie arma una presentación para la reunión.

→Indicadores de plazo, costo, calidad y seguridad
→Vista de portafolio y vista de obra en el mismo tablero
→Exportable a informe ejecutivo con un clic
08EN VIVO+
Asistente IA
Pregunte por desviaciones y restricciones en lenguaje natural.

Pregunte en lenguaje natural sobre el registro real de las obras: desviaciones, restricciones abiertas, contratos por vencer. Responde citando la obra, el corte y el documento del que salió el dato.

→Consulta sobre datos propios, no sobre internet
→Cada respuesta cita obra, corte y documento fuente
→Redacta borradores de informe y de acta
09DEMO+
App móvil de campo
Evidencia levantada en obra, sin papel y sin doble digitación.

El residente levanta la evidencia en el frente de trabajo —fotografía, avance, no conformidad— y entra directo al registro. Sin papel intermedio y sin volver a digitarla en oficina.

→Funciona sin señal y sincroniza al recuperar red
→Fotografía con fecha, hora y coordenada
→No conformidades con responsable y plazo de cierre
OpenBIM · ISO 19650

El modelo no se traduce,
se ejecuta.

Modelos federados IFC, coordinación multidisciplinar y detección de colisiones bajo ISO 19650 — con cantidades 4D/5D atadas al cronograma y al presupuesto.

Arquitectura · plantas, cortes y coordinación de espacios
Estructura · pórticos, placas y cantidades verificadas
Redes MEP · colisiones detectadas antes de la obra
Pruébelo
Arrastre el modelo para rotarlo. Active y desactive disciplinas y separe los niveles.
MODELO FEDERADO · IFC 4 DEMO
6 NIVELES | 15.020 ELEM. | 15 COLISIONES
NIVELES
N01
N02
N03
N04
N05
CUB
ARRASTRE PARA ORBITAR · SHIFT+ARRASTRE PARA MOVER · RUEDA PARA ZOOM
NIVEL
CUBCubierta
ÁREA
1.240 m²
ELEMENTOS IFC
1.860
COLISIONES · AVANCE
3 62%
SEPARACIÓN
Lean & Takt Planning

Planeación que fluye,
obra que cumple.

Dividimos el proyecto en zonas de carga equivalente y cada cuadrilla —un tren de trabajo— avanza una zona por unidad de tiempo (takt). Las desviaciones se ven en el acto, no al final de la obra.

PLAN TAKT · ZONAS × TAKT semanas →
Z1
Z2
Z3
Z4
Z5
Estructura Mampostería Redes MEP Acabados Entrega Aliado estratégico MettaLean · Takt Production System
CUÁNDO SE DETECTA LA DESVIACIÓN
Interventoría tradicional corte mensual
Hasta 30 días de obra ejecutada antes de ver la cifra.
Terranovuss · Lean híbrida 72 h
Captura ágil en sitio, tablero en vivo, decisión la misma semana.
98%
Calidad
95%
Costo
93%
Plazo
CICLO DE CONTROL · 72 H De la evidencia en campo a la decisión comprometida
01
Captura ágil

Vuelo de dron, fotogrametría y evidencia digital levantada en obra.

02
Modelo federado

IFC contrastado contra lo realmente construido: una sola verdad.

03
Tablero en vivo

Avance, caja, calidad y seguridad actualizados sobre el mismo registro.

04
Analítica con IA

Desviación proyectada y la restricción que la explica, priorizada.

05
Decisión comprometida

Compromiso Last Planner con responsable, fecha y resultado verificable.

SIMULADOR DE EXPOSICIÓN A SOBRECOSTO

¿Cuánta exposición a sobrecosto tiene su proyecto?

Configure las variables de su obra. El modelo responde de forma no lineal al plazo y al número de interfaces de contratación.

APROXIMACIÓN DENTRO DE BANDA
Valor de la obra COP 60.000 millones
2.000ESCALA LOG · COP MILLONES400.000
Plazo de ejecución 24 meses
6MESES60
Contratistas involucrados 18 contratistas
3CONTRATISTAS60
RANGO DE EXPOSICIÓN ESTIMADA
COP 2.300 — 4.100 millones
equivale a 3,9% – 6,7% del valor de obra
PUNTOS DE CONTROL CRÍTICOS
432
18 × 19 hitos
FRENTES DE OBRA SIMULTÁNEOS
8
√(18 × 24 / 6)
INTERFACES CONTRATISTA × CONTRATISTA
153
canales de coordinación que deben gobernarse
VENTANA DE DETECCIÓN OBJETIVO
72 h
vs. ~30 días del ciclo de informe mensual
COSTO DE CORREGIR SEGÚN CUÁNDO SE DETECTA
COSTO RELATIVO DE CORRECCIÓN · EJE LOGARÍTMICO
DÓNDE SE ACUMULA LA EXPOSICIÓN EN EL TIEMPO
SENSIBILIDAD DE LAS VARIABLES
COMPOSICIÓN TÍPICA DEL SOBRECOSTO
Pase el cursor sobre un segmento
Hablar con un especialista

Esto es un simulador. Entrega una aproximación de orden de magnitud calculada sobre una banda de referencia ajustada por plazo, complejidad de la cadena de contratación y condiciones del proyecto. No es un análisis de su obra.

Método: banda de referencia de 3,2% a 8,0% del valor de obra, modulada por factores de escala, duración e interfaces contractuales. Fuente: portafolio propio de Terranovuss (33 DC, Klik Habits y proyectos supervisados 2013–2026). No constituye oferta, proyección ni compromiso contractual.

Qué hacemos

Cuatro servicios,
un solo control integral.

Cuatro líneas de servicio bajo una sola firma y un solo conjunto de datos. Abra cualquiera para ver el alcance que entregamos.

Actas y cortes de obra
Avance certificado contra el cronograma maestro, cada corte firmado y trazado.
Control de calidad y ensayos
Plan de ensayos, no conformidades y cierre bajo NSR-10 y NTC.
Supervisión de pagos y anticipos
Cada peso conciliado contra la contabilidad antes de salir de la cuenta.
Técnico, administrativo y financiero
Cumplimiento técnico, normativo, financiero y contractual bajo una sola firma.
Modelos federados IFC
Una fuente de verdad por disciplina, federada sin ataduras propietarias.
Detección de colisiones
Interferencias resueltas en el modelo, no en obra con martillo.
Cantidades · 4D / 5D
Cantidades atadas a cronograma y presupuesto: el modelo alimenta el corte.
Adopción y capacitación
Estrategia de implementación OpenBIM y capacitación al equipo — estándares BIM Camacol e ISO 19650.
Cronograma y presupuesto maestro
Una sola línea base contra la que todos miden — bajo PMBoK.
Comités y tableros de avance
Last Planner® y Kanban con WIP explícito y análisis de restricciones.
Gestión de riesgos
Matriz viva con responsable, impacto y mitigación sobre el tablero.
APU y presupuestos detallados
Análisis de precios unitarios hasta el insumo, comparable entre versiones.
Prefactibilidad y factibilidad
20 proyectos evaluados en prefactibilidad desde 2015.
Optimización de especificaciones
−9,2% de costo directo logrado en ejercicios de optimización.
Quiénes somos

Incrementar el VALOR,
disminuir los DESPILFARROS.

Ese es el objetivo esencial, mediante métodos y herramientas de Excelencia Operacional para optimizar al máximo los flujos de trabajo en aspectos relevantes de Alcance, Tiempos y Costos.

Somos una organización de servicios, con un equipo de profesionales expertos en Diseño y Construcción, que ha participado en Gerencia, Planeación Técnica, Elaboración de Presupuestos e Integración de Diseños, con soluciones ágiles basadas en Mejores Prácticas con metodología LEAN.

2013
Año de creación
10M+
m² desarrollados por el equipo
30+
Proyectos ejecutados
93%
Satisfacción del cliente
Dirección

Sin retratos, por decisión. Si quiere saber más de cada uno, búsquenos en LinkedIn.

Rubén Chocontá
Fundador · BIM Specialist

Arquitecto BIM con más de 8 años en proyectos desarrollados en Archicad y Revit bajo la norma ISO 19650 y los estándares BIM Colombia. Amplia experiencia en integración de datos con visualización en tableros de mando en Power BI y similares.

Alejandro Chocontá
Director General

Ingeniero civil e industrial, con experiencia directiva en estructuración de negocios, planeación y presupuestación en empresas reconocidas del sector como Constructora Normandía y Edificadora Gómez S.A. Pertenece al LCI Latam y es presidente y cofundador del Lean Construction Institute de Colombia.

Yenny Barragán
Representante Legal

Administradora de empresas, especialista en mercadeo y publicidad, con destacada participación en importantes desarrollos comerciales a nivel global.

TIENE CORREO

Su portafolio ya está en el buzón, descárguelo!

Portafolio Ejecutivo 2026 —el mismo documento que entregamos en la primera reunión: trayectoria, método, plataforma y condiciones comerciales. Sin formulario y sin esperas.

→Relación de experiencia completa, con cifras por proyecto
→El método de interventoría Lean híbrida, paso a paso
→Los nueve módulos de la plataforma y qué controla cada uno
PERFIL CORPORATIVO · 2026
Ingeniería que controla cada peso, plazo y decisión.
Terranovuss PDF
t
1 DOCUMENTO SELLADO ADENTRO
SOLICITUD DE COTIZACIÓN FORMAL
Cuéntenos del proyecto. Respondemos en 48 horas.
QUIÉN SOLICITA
EL PROYECTO
ARCHIVOS DEL PROYECTO
↑ Adjunte planos, modelos, presupuestos o material audiovisual Arrastre los archivos aquí o haga clic para buscarlos · PDF, Word, Excel, PowerPoint, IFC, RVT, PLN, DWG, PNG, JPG, MP4 hasta 4K, MOV, MP3 · ZIP para conjuntos completos
ALCANCE
Abre su correo con todo diligenciado: usted solo presiona enviar. rchoconta@terranovuss.com.co
PORTAFOLIO EJECUTIVO 2026 Descargar ESC PARA CERRAR
Abriendo el portafolio…
CURVATURA DEL ESPACIOTIEMPO · ÓRBITA EN VIVO
Nada se observa en el instante en que ocurre.

Aquí la relatividad no es metáfora: el reloj de la Estación Espacial de verdad va más despacio, y la cifra de la derecha se calcula con su posición y velocidad de este instante. La masa y el movimiento curvan el tiempo mismo. Una obra se comporta igual: cada desviación tiene masa, curva el cronograma y la noticia llega tarde. Nuestro oficio entero es acortar ese retardo.

Gμν + Λgμν = (8πG / c⁴) · Tμν

Ecuaciones de campo de Einstein: la energía y la masa de una región (lado derecho) dictan cómo se curva el espaciotiempo (lado izquierdo). La malla es un relieve numérico de esa curvatura: cada pozo de masa jala la retícula hacia sí y la luz se dobla al pasar, igual que en una lente gravitacional. La gobierna la telemetría en vivo de la Estación Espacial: la altura fija la profundidad de los pozos, la velocidad orbital la deriva y el oleaje, y si está en luz o en eclipse define la paleta. La cifra del reloj suma los dos efectos que Einstein predijo —la relatividad especial lo atrasa por su velocidad, la general lo adelanta por menos gravedad— y el resultado neto lo mide a diario el GPS. En interventoría la analogía es literal: el riesgo tiene masa, curva el plan, y la información sobre él llega tarde.

localizando la estación…
TODA SEÑAL LLEGA TARDE. LA PREGUNTA ES CUÁNTO
8 min 20 s
tarda la luz del Sol en llegar: el piso irreducible de la física
—
pierde cada día el reloj de la Estación: relatividad medida, no discutida
30 días
el retardo que un informe mensual le impone a una obra
72 h
nuestro techo contractual entre desviación y reporte
Terranovuss¡Click!
Inicio Trayectoria Proyectos Plataforma Modelo Método Servicios Firma Cotizar
PROYECTO
arrastre el MP4 del proyecto
EN EJECUCIÓN

Proyecto