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Hoy caminado por uno de los sectores de Bogotá, al norte, en una zona de particular desarrollo de proyectos inmobiliarios, me detengo a observar un denominador común en la obras de construcción del sector: las tres obras tienen Torre Grúa (equipo para transporte de materiales). Aprovecho la grata compañía de uno de nuestros asociados expertos (ya con 35 años construyendo), y le pregunto: ¿porque siempre se utiliza Torre Grua?
La respuesta es una disertación interesante que merece ser publicada en un resumen ejecutivo, no solo por el contenido técnico sino por el mensaje para las generaciones más recientes:
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No siempre es Torre Grúa. Puede ser pluma grúa, ascensor de carga, banda transportadora, maquinaria menor, combinación de varios tipos, etc.
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En algunas ocaciones, los equipos de construcción se seleccionan casi por instinto, sin análisis de ciclos de tiempos y movimientos.
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En otras ocasiones ( muy pocas) los volúmenes y tipos de materiales no se cuantifican por unidades de producción, niveles estructurales o ubicación. Aquí ya entiendo que sus comentarios tiene sarcasmo.
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Los almacenes son utilizados para acopiar grandes cantidades de insumos pero sin tener presente el JUST IN TIME. No tenemos presentes los costos financieros generados por el stock; y se sacrifica mucho espacio innecesariamente.
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La secuencia de construcción no tiene estrategia pensada para evitar interferencias de actividades de logística de obra, ausencias de material o sobre almacenamientos, y mucho menos , en alternativas como los centros de distribución, para descongestionar el almacén.
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Los modelos elaborados con metodología BIM no se utilizan para hacer simulaciones de cadencia y ritmos de construcción para tomar decisiones mas eficientes, con menor uso de equipos de obra o utilizarlos.
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...etc
Sinceramente, este es el resumen ejecutivo, porque la lista se extiende y aburre al lector. Pero la conclusión es la que me ha puesto a re pensar negocios potenciales y productos para clientes que buscan asesoría de especialistas: nuestra industria necesita integrar no solo diseños, métodos o disciplinas, sino integrar además, ritmos de producción y de logística de obra, con ayuda de metodologías ya inventadas, ojalá combinando experticia con manos ágiles.
Con nuestra forma de trabajar estamos dando pasos firmes, porque en nuestros equipos de proyectos combinamos jóvenes millennials con profesionales jubilados, con experiencia suficiente para aportar experticia a los proyectos.
Autor. Arq. Rubén Chocontá B.
Co Founder - Terranovuss SAS